ش | ی | د | س | چ | پ | ج |
1 | 2 | 3 | 4 | |||
5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 |
19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 |
26 | 27 | 28 | 29 | 30 |
برنامه اجرایی جهت استقرار سیستم نگهداری مبتنی بر پایش وضعیت | ||
ردیف | عنوان | شرح |
1 | Introduction & preparation phase
مرحله آماده سازی | توجیه طرح (فنی و اقتصادی) |
2 | جلب حمایت مدیریت ارشد | |
3 | تشکیل تیم CM | |
4 | ارائه راهکار جهت ارتقاء سطح علمی و فنی مورد نیاز | |
5 | آموزش اعضا تیم | |
6 | سیاستگذاری (تعیین اهداف،خط مشی و استراتژی) | |
7 | تلاش در جهت تغییر فرهنگ سازمانی در راستای CBM و جلب حمایت پرسنل | |
8 | Design Phase
مرحله طراحی | آنالیز مرتبه اهمیت تجهیزات و انتخاب تجهیزاتی که نیاز به پایش وضعیت دارند. |
9 | آنالیز FMEA و انتخاب تکنیکهای پایش وضعیت بر اساس خرابیهای تجهیز | |
10 | انتخاب و تعیین محلهای داده برداری | |
11 | تعیین بازه زمانی برای داده برداری | |
12 | تعیین امکانات مورد نیاز برای داده برداری با توجه به تکنیکهای پایش وضعیت و تامین آنها | |
13 | آماده کردن DATA BASE تجهیزات و شناسنامه آنها | |
14 | تدوین رویه و دستورالعمل برای داده برداری و آنالیز داده ها و فرم های لازم | |
15 | تدوین رویه و دستورالعمل برای گردش کار و تجزیه و تحلیل داده ها | |
16 | تهیه فرمهای لازم جهت برای ارائه گزارش عملکرد | |
17 | Implementation phase
مرحله استقرار و اجرا | استقرار و اجرای سیستم CM |
18 | ارائه عملکرد به صورت روتین (ماهیانه،سه ماهه،سالیانه) | |
19 | محاسبه و ارزیابی و منافع حاصله از اجرای سیستم CM | |
20 | تلاش در جهت تغییر فرهنگ سازمانی در راستای CBM و جلب رضایت پرستل | |
21 | Continuous Improvement بهبود مستمر | ممیزی برنامه و دستاورد های آن |
22 | تعریف پروژه های بهبود مستمر |